Defeitos não fazem mal, quando há vontade e poder de corrigi-los.
(Machado de Assis)
"O relacionamento pessoal é um dos fatores críticos de sucesso em todas as atividades do ser humano"
Eram noivos e se preparavam para o casamento, quando o pai da noiva descobriu que o rapaz era dado ao jogo.
Decidiu se opor à realização do matrimônio, a pretexto de que o homem que se dá ao vício do jogo, jamais seria um bom marido.
Contudo, a jovem obstinada decidiu se casar, assim mesmo.
E conseguiu, fazendo valer a sua vontade, vencendo a resistência do pai.
Nos primeiros dias de vida conjugal, o rapaz se portou como um marido ideal.
Entretanto, com o passar dos dias, sentia crescer em si cada vez mais o desejo de voltar à mesa de jogo.
Certa noite, incapaz de resistir, retornou ao convívio de seus antigos companheiros.
Em casa, a jovem tomou um bordado e ficou aguardando.
Embora ocupada com o trabalho manual, tinha os olhos presos ao relógio.
As horas pareciam passar cada vez mais lentas.
Já era alta madrugada, quando o marido chegou.
Nem disfarçou a sua irritação, por surpreender a companheira ainda acordada.
Logo imaginou que ela o esperava para censurar a sua conduta.
Quando ele a interrogou sobre o que fazia àquela hora ela, com ternura e bondade na voz, disse que estava tão envolvida com seu bordado, que nem se dera conta da hora avançada.
Sem dar maior importância à ocorrência, ela se foi deitar.
No dia seguinte, quando ele retornou ainda mais tarde da casa de jogos, a encontrou outra vez a esperá-lo.
"Outra vez acordada?", perguntou ele quase colérico.
"Não quis que fosse se deitar, sem que antes fizesse um lanche.
Preparei torradas, chá quentinho. Espero que você goste".
E, sem perguntar ao marido onde estivera e o que fizera até àquela hora, a esposa o beijou carinhosamente e se recolheu ao leito.
Na terceira noite, ela o esperou com um bolo delicioso, cuja receita lhe fora ensinada pela vizinha.
Antes mesmo que o marido dissesse qualquer coisa, ela se prendeu ao pescoço dele, abraçou-o e pediu que provasse da nova delícia.
E assim, todas as madrugadas, a ocorrência se repetiu.
O marido começou a se preocupar.
Na mesa de jogo, tinha o pensamento menos preso às cartas do que à esposa, que o esperava, pacientemente, como um anjo da paz.
Começou a experimentar uma sensação de vergonha, ao mesmo tempo de indiferença e quase repulsa por tudo quanto o rodeava.
O que ele tinha em casa era uma mulher que o esperava, toda madrugada, para o abraçar, dar carinho.
E ele, ali, naquele lugar? Aos poucos, foi se tornando mais forte aquele incômodo.
Finalmente, um dia, de olhar vago e distante, como se tivesse diante de si outro cenário, o rapaz se levantou de repente da mesa de jogo.
Como se cedesse a um impulso quase automático, retirou-se, para nunca mais voltar.
Nos dias de hoje, é bem comum os casais optarem por se separar, até por motivos quase ingênuos. Poucas criaturas decidem lutar para harmonizar as diferenças, superar os problemas, em nome do amor, a fim de que a relação matrimonial se solidifique.
Contudo, quando o amor se expressa, todo o panorama se modifica.
É difícil a alma que resista às expressões do amor.
Porque o amor traz a mensagem da plenificação, do bem estar, da alegria.
Desta forma, é sempre salutar investir no amor, expressando-o através de gestos, pequenas atenções, gentilezas.
O amor o sentimento por excelência tem a capacidade de transformar situações e pessoas. aprenda a dominar-se e vencer a si mesmo.

Vitorioso não é aquele que vence aos outros, mas o que vence a si mesmo, dominando os seus vícios, controlando sua raiva, administrando suas emoções e superando os seus defeitos.
A vitória sobre si mesmo é muito mais difícil, e quem consegue isto pode ser classificado como verdadeiro herói.
Aprenda a dominar-se, e jamais desanime.
Se desta vez não conseguiu, recomece e um dia serás vitorioso.
O suposto fracasso que acontece com a gente é apenas um alinhamento no foco, para levar-nos com mais eficiência e rapidamente ao sucesso e ao êxito.
Lembre-se da lei do retorno: “De quem tira será tirado”

José Trevisan, psicólogo, consultor empresarial, palestrante, treinador de pessoas, na área comportamental, orientador de carreiras, professor universitário, nas disciplinas de Administração de recursos humanos e planejamento estratégico.

*Faça o Leader Training.

Certa ocasião, um mestre estava caminhando com seu aluno quando uma raposa passou correndo atrás de um coelho. O mestre apontou para os animais que corriam e disse ao aluno:
- Segundo a fábula antiga, o coelho escapa da raposa e sobrevive.
- Não acho - respondeu o aluno. - A raposa é muito mais rápida e logo alcançará o coelho.
- Mas o coelho vai engana-la - insistiu o mestre.
- Por que o senhor tem tanta certeza? - Perguntou o aluno.
- Por que a raposa corre pela sua refeição e o coelho corre pela sua vida - respondeu o mestre.
Essa metáfora retrata muito bem o que acontece nas empresas em termos de comprometimento das pessoas.
Muitos funcionários agem como a raposa correndo atrás do salário, como se este fosse o único objetivo a alcançar.
Outros funcionários, porém, têm objetivos mais nobres e enxergam algo maior do que o trabalho.
Sabem que têm algo a construir. Não se cansam facilmente e, mesmo diante das situações adversas, usam a criatividade para superar e vencer os obstáculos.
Procure ter na sua equipe, na sua empresa, funcionários efetivamente comprometidos com seu projeto, e não pessoas que apenas trocam trabalho por remuneração.
Você já pensou porque o elefante, um animal enorme, fica preso a uma corda frágil que, com poucos esforços ele arrebentaria?
Isso ocorre porque o homem usa um meio eficaz de submetê-lo, quando o elefante ainda é um bebê e desconhece a força que tem.
Preso a uma corda, o bebê elefante tenta escapar.
Faz esforços, se debate, se machuca, mas não consegue arrebentar as amarras.
A cena se repete por alguns anos.
As tentativas de libertar-se são inúteis.
O elefante desiste.
Vencido pelas amarras, ele acredita que todos os seus esforços serão inúteis, para sempre.
Assim é que, depois de adulto, o gigante fica preso a uma fina corda que ele poderia romper com esforços insignificantes.
Fazendo um paralelo com o ser humano, poderíamos fazer a mesma pergunta: porque um ser tão grandioso, potencialmente criado para a perfeição e a felicidade, se deixa vencer por amarras tão sutis e sem fundamento? São cordas invisíveis que vão imobilizando um gigante e, por fim, ele se conforma e se submete, sem questionamentos.
Essas cordas podem ser facilmente percebidas, basta um olhar mais atento.
A idéia de que o homem foi criado para o sexo e não o sexo para o homem, insuflada desde a mais tenra idade, faz com que o adolescente se deprave, se prostitua e se infelicite.
O adulto, acostumado com essa amarra invisível, se reduza a um escravo sexual, infeliz e exausto, quando poderia usar as potencialidades sexuais para a vida e para o amor, consolidando uniões maduras e baseadas no sentimento.
A subtilidade das chamadas para o vício, propositalmente exibidas em cenas de programas e comerciais, cujo maior público é de menores de idade, gera uma potente amarra para o jovem que, para ser aceito pelo grupo se embrenha em cipoais de difícil saída.
A sensualidade mostrada em larga escala como o “supra sumo” cria clichês de protótipos perfeitos e fisicamente bem esculpidos, infelicitando aqueles que não atendem a tais pré-requisitos.
O culto exagerado ao dinheiro, ao ter, ao status, em detrimento do ser, do desenvolvimento das potencialidades intrínsecas do ser, gera amarras que paralisam muitas criaturas.
Umas porque se tornam escravas do que não possuem e gostariam de possuir, outras subjugadas pelos bens que amealharam e querem reter a qualquer custo.
As amarras são tantas e tão sutis que geram uma paralisia generalizada, submetendo uma gama enorme de gigantes que desconhecem suas potencialidades e seu objetivo na face da terra.
Ao invés de buscar as estrelas, herança natural dos filhos de Deus, se voltam para o ilusório, para o fútil, para os falsos valores.
Criados para a eternidade, esses gigantes se conformam com as aparências, com o transitório, com a roupa que irão vestir, com o que os outros pensam a seu respeito.
Filhos da luz, se deixam tombar nas trevas da ignorância, da desdita, do desespero.
Vale a pena meditar sobre isso e buscar identificar essas tantas cordas invisíveis que nos impedem de alçar vôo.
O vôo rumo à liberdade definitiva, rumo às paragens sublimes que aguardam esses gigantes em marcha para a perfeição.
Questione tudo aquilo que houve como verdade verdadeira e absoluta, não acrediteis em coisa alguma pelo fato de vos mostrarem testemunhos, mas naquilo que for confirmando pela sua experiência e pela sua razão e a partir daí paute a sua conduta, coloque sempre cinco por quês? Para cada resposta que ouvir e verá que a verdade verdadeira surgira, com lógica e congruência.

Você é um ser especial.
Seu destino lhe pertence.
Não se permita prender pelas cordas invisíveis que outras mentes desejam impor a você.
Você tem um sol interior e sua força é muito maior do que possa imaginar.
Rompa com todas as amarras e busque as alturas... Você é filho da luz e herdeiro das estrelas.

José Trevisan, psicólogo, consultor empresarial, palestrante, treinador de pessoas, na área comportamental, orientador de carreiras, professor universitário, nas disciplinas de Administração de recursos humanos e planejamento estratégico.

*Faça o Leader Training.

MUDAR, INOVAR, SER DIFERENTE PARA ENCANTAR O CLIENTE

EMPREGADO OU PATRÃO, SOU TEU CLIENTE, EU PAGO TEU SALÁRIO

A menininha acompanhava a mãe fazendo um peixe com uma receita tradicional de família. Ela prestava atenção, pois sabia que, no futuro, iria ser a seguidora dessa tradição. A mãe, então, corta o rabo do peixe. A criança pergunta:
- Mãe, por que você cortou o rabo do peixe? E a mãe, atenciosa, responde:
- Não sei, meu anjo. A minha mãe sempre fez assim.
A criança não se satisfez com a resposta da mãe e foi falar com a avó.
- Vó, por que você cortava o rabo do peixe ao meio?
E a avó responde:
- Não sei, meu bem. Minha mãe sempre fez assim. A menininha foi, então, procurar pela bisavó.
- Bisa, por que você cortava o rabo peixe? A velha senhora responde:
- Era porque a minha frigideira era muito pequena e o peixe não cabia inteiro nela.
Por mais que seja incrível, assim é a nossa vida. Estamos numa constante repetição, fazendo para os clientes aquilo que achamos certo e nem sempre nossa verdade e a mais verdadeira, precisamos ouvi-los nos seus anseios nas suas necessidades, na sua satisfação.
Podemos até não gostar de mudar as coisas, mas continuamos fazendo tudo da mesma maneira. Por isso que a inovação é importante para nossos clientes.
Temos que buscar constantemente o novo, eliminar estereótipos, paradigmas, pensar diferente, mudar o jeito de agir e de ver o mundo.

Precisamos por em prática o dom da criatividade, essa habilidade, capacidade e potencial que tem o ser humano para gerar idéias.
Mas também precisamos colocar em prática as idéias geradas (ação).
Deixar a idéia no fundo da gaveta não significa absolutamente nada, pois ela só será uma inovação quando houver a atitude de realizá-la, de concretizá-la.
Quer mudar? Então crie, ouse, inove, treine sua equipe, e lembre-se:
Ponha sempre em prática! (ACREDITAR E AGIR).
Nos condomínios fechados, a maioria das residências tem por tradição ter na frente um lindo gramado.
E, para este serviço, há diversos jardineiros autônomos que fazem reparos nestes jardins.
Um dia, um Executivo de Marketing de uma grande empresa americana contratou um desses jardineiros.
Chegando a sua casa, o executivo viu que estava contratando um garoto de apenas 18 anos de idade.
Claro que o executivo ficou surpreso.
Quando o garoto terminou o serviço, solicitou ao executivo a permissão para utilizar o telefone.
O executivo, encantado com a educação do garoto, prontamente atendeu ao pedido e, muito curioso com a atitude do garoto, não pôde deixar de escutar a conversa.
O garoto havia ligado para uma senhora e perguntara:
- A senhora está precisando de um jardineiro? - Não.
Eu já tenho um - respondeu a senhora.
- Mas, além de aparar, eu também tiro o lixo.
- Isso o meu jardineiro também faz.
- Eu limpo e lubrifico todas as ferramentas no final do serviço - disse o garoto.
- Mas isso o meu jardineiro também faz.
- Eu faço a programação de atendimento o mais rápido possível.
- O meu jardineiro também me atende prontamente.
- O meu preço é um dos melhores.
- Não, muito obrigada! O preço do meu jardineiro também é muito bom. Quando o garoto desligou o telefone, o executivo perguntou:
- Você perdeu um cliente?
- Não - respondeu o garoto.
- Eu sou o jardineiro dela.
Eu apenas estava verificando o quanto ela estava satisfeita com o meu serviço.
Isso nos faz refletir em como estamos tratando os nossos clientes e nos mostra que é muito importante medir a satisfação dos clientes com relação aos nossos serviços.

José Trevisan, psicólogo clinico, CRP 06/16442 especializado com técnicas inéditas na área de traumas psicológicos, seqüestros, assaltos, torturas, abusos, depressão fobias e síndromes de pânico.
Consultor empresarial, palestrante, treinador de pessoas, na área comportamental, orientador de carreiras, Sócio da Trevisan & Bertagnoli

*Faça o Leader Training.

No ano de 1993, me conhecestes estava no fundo do poço, não é, teu tombo tinha sido muito grande, me pediu ajuda, eu te dei as duas mãos, entrei de corpo e alma, na sua causa para vê-lo triunfar, aos poucos você foi se levantando.
No ano de 1997 você estava começando de novo, mais uma vez eu estava ao seu lado, a luta foi difícil, não é, mas agora o patamar era outro, você cresceu, venceu novamente.
A ironia de teus atos, de teus valores te jogaram fora novamente no ano de 2000, agora você estava no fundo do poço, te ajudei novamente, quantas vezes te socorri, agora mais presente ao teu lado.
Quando eu mais precisei de você o que fizestes? Com tuas justificativas falsas me chutou, tirou aquilo que eu mais amava.
Talvez na vida você somente recebeu transferência de conhecimentos, nunca teve uma formação, não te desenvolveram a capacidade de criar, de perdoar, de reconhecer.
A magoa, o rancor, a procura da vingança é a geradora da maioria das doenças.
O economista participava de um debate, em que se discutia o desemprego e, após um engenheiro falar sobre a contribuição da construção civil na demanda por mão-de-obra, o mediador, entre irônico e sério, fez a seguinte afirmação-pergunta:
"Os professores não constroem pontes; logo, o que eles podem fazer para ajudar a diminuir o desemprego?" Sem tempo para pensar, o hábil polemista respondeu, também entre irônico e sério:
"Realmente um professor não constrói pontes, não levanta edifícios, não pilota aviões, não cura doentes... Essas atividades tão visíveis e responsáveis por tantos empregos.
O professor se contenta com algo mais simples:
ele prefere construir o engenheiro que levanta as paredes, instruir o comandante que faz o avião voar, formar o médico que cura, e ensinar os jornalistas a fazerem perguntas embaraçosas.
O professor não constrói coisas... Ele 'constrói' as pessoas que fazem as coisas, ou pelo menos ajuda as pessoas a construírem a si próprias."
Dizia Immanuel Kant que o homem é a única criatura que precisa ser educada e a educação é a arte de formar os homens; isto é, desenvolver neles simultaneamente as faculdades físicas, intelectuais e morais.
Os animais são resultado de uma fatalidade biológica; mas o homem, conquanto tenha sua porção animal, por sua biologia, é um ser dotado de propósito consciente.
Nesse sentido, o animal-homem é uma entidade ética, capaz de construir, mudar e aperfeiçoar seu pensamento, sua conduta e suas atitudes.
Ortega y Gasset dizia que a vida nos é dada, mas não nos é dada pronta.
O homem carrega, para além da sua fatalidade biológica, a responsabilidade de desenvolver o seu projeto de vida de acordo com sua livre escolha entre as várias opções que lhe são oferecidas para buscar a sua felicidade.
Aí está o papel do professor, que não constrói pontes, mas que ajuda o homem a desenvolver a si mesmo, a moldar sua ação e erigir seu edifício intelecto-moral.
O professor é um transmissor do seu saber, que deve deixar ao aprendiz o papel de escolher e construir a sua própria obra.
É na modéstia do seu propósito que o professor tem a nobreza da sua missão.
E vale a pena lembrar a poesia do biólogo chileno Humberto Maturana, feita para um professor do seu filho, que inibia o desabrochar da criatividade da criança querendo impor-lhe um modelo rígido.
A poesia, denominada prece do estudante, pode ser vertida para o português da seguinte forma:
Não me imponha o que você sabe; quero explorar o desconhecido, e ser a origem das minhas próprias descobertas.
Que o seu saber seja minha liberdade, não minha escravidão.
O mundo de sua verdade pode ser minha limitação; sua sabedoria, minha negação.
Não me instrua; vamos caminhar juntos.
Deixe que minha riqueza comece onde a sua termina.
Mostre-se a mim, de maneira que eu possa subir em cima dos seus ombros, e ver mais longe.
Revele-se para que eu possa ser alguma coisa diferente.
Você crê que todo ser humano pode amar e criar; Compreendo, por isso, seu medo, quando lhe peço que deixe-me viver de acordo com minha sabedoria.
Você nunca saberá quem eu sou, se escutar apenas a si mesmo.
Não me instrua; deixe-me ser; seu fracasso é que eu seja idêntico a você.
"A educação é uma arte particular, que exige vocações muito particulares; exige qualidades morais que não são dadas a todos os homens, tais como sabedoria, firmeza, paciência, vontade e força para dominar as próprias paixões; Exige profundo conhecimento do coração e da psicologia do ser humano, além do conhecimento dos meios mais apropriados para desenvolver no aluno as faculdades físicas, intelectuais e morais necessárias ao seu crescimento.
A educação é uma arte que precisa ser estudada, do que resulta que o professor é, ele próprio, um eterno aprendiz".

Adaptação de artigo do economista José Pio Martins, publicado no jornal Gazeta

*Faça o Leader Training.

Você tem os resultados que deseja na sua vida, eles são dignos de você?
Se não forem esta na hora de mudá-los.

Apos assistir o filme O Segredo, encontrei pessoas que vieram me dizer que sempre culpavam os outros pela vida que tinham e levavam, que viviam reclamando de tudo, com vários tipos de medo e que queriam se libertar para viver sua natureza de ser humano livre para conquistar o queriam, atraindo para perto de si seus sonhos e metas, mas que se sentem preso como pássaros na gaiola, com suas auto limitações.
Baseado nestas declarações montei o curso Desvendando o Segredo do Segredo que e A Lei da Atração para você voar mais alto. Era uma vez um menino que encontrou, num bosque próximo à sua casa, um pardal cuja asa estava quebrada.
Recolheu-o, fez-lhe uma gaiola de varetas e tratou dele com paciência, até que se recuperou.
Em pouco tempo, tomou-se de amores pela avezinha, passando a pensar que ela era "sua".
Passado um mês, mais ou menos, o pardal curou-se e começou a tentar fugir da gaiola, batendo as asas e atirando-se contra as varetas.
Diante disso, o pai do garoto aconselhou-o:
"Meu filho, você precisa deixá-lo ir embora.
É um pássaro livre, jamais seria feliz numa gaiola.
Se o mantiver preso, ele vai se ferir e poderá ferir a você também".
Levaram a gaiola para fora de casa; o menino retirou o passarinho de dentro dela com cuidado.
Pressentindo a liberdade, o pardal abriu as asas, tentando voar.
Num movimento automático, o menino cerrou a mão, sentindo um medo súbito de perder para sempre o animalzinho de estimação.
A avezinha grasnou, batendo em vão as asas.
- Filho - disse o pai com brandura - abra a mão.
Sei que você o ama, mas veja como ele se debate!
Numa fração de segundo, suas asas tão frágeis podem partir-se.
Apertando-o com força, para evitar que fuja, você pode machucá-lo e talvez até venha a matá-lo.
- Mas, se abrir a mão, ele voará!
- exclamou o menino.- É possível! - respondeu o pai.
- Mas se ele voar talvez um dia volte, pode vir a mutilá-lo ou a matá-lo, perdendo-o do mesmo jeito e sem alternativa. A única maneira de reter o que é selvagem é mantendo as mãos abertas.
O menino abriu a mão e o pardal voou imediatamente, é claro.
Tristonha, a criança viu-o partir, entrando com o pai em casa.
Durante todo o dia foi tomado por uma solidão imensa.
Na manhã seguinte, porém, ele foi despertado pelo som de um chilrear conhecido e viu um pardalzinho pousado num galho próximo à janela.
Não conseguiu saber se aquele era ou não de fato o seu pardal, mas, ao descer para o seu café da manhã, percebeu que sua solidão havia desaparecido.
As aves, os pássaros são da natureza e devemos aprender com eles, pois saudáveis, cheios de saúde, sem neuroses, traumas, e não reclamam de ninguém, mas quando você os prendem cantam de tristeza, igual você com suas amarras.

Jose Trevisan, psicólogo clinico e treinador de pessoas para realização de sonhos e metas.

*Faça o Leader Training.

Você tem uma vida para viver.
Você quer ser feliz e fazer com que sua vida seja significativa.
Você não tem tempo para perder com pessoas negativas.
Elas sugarão sua energia.
Quando estas pessoas acham pessoas dispostas a ouvi-las, elas não as deixam em paz.
Estas pessoas podem até ter preocupações justificáveis, mas na maioria das vezes se envolvem com questões pequenas.
Elas culpam e procuram desculpas.
Mesmo que a culpa possa ser justificável, ela não é construtiva.
Estas pessoas normalmente são negativas porque cederam o controle de suas felicidades para outros - os pais, chefe, o vizinho, os filhos, os políticos, a polícia, etc.
A culpa sempre é dos outros, não se propõe a fazer nada, quando recebe ou ganha alguma coisa que a fará mudar seus conceitos, sempre tem uma desculpa que foi em cima da hora, quem sabe uma outra vez, uma outra oportunidade, me avise com antecedência.
Elas não sabem e não conseguem administrar a mais importante matéria prima de sua vida, o tempo, como nunca fazem nada, nunca tem tempo.
O interessante que essas pessoas utilizam muito do "se" fantasiam, utilizam da imaginação mas sempre para criar cenário negativo, que devem evitar a todo custo a ação, pois a conseqüência será desastrosa na sua abstração.
Truncam todas as sugestões para melhoria de uma melhor convivência, percebe-se de início sua postura e posição de contrario a qualquer mudança, tem medo do novo, busca argumentação no ridículo, desconsidera o bom senso das pessoas, raciocina dentro do mundo do absurdo, na sua lógica mesquinha.
Como identificá-las no seu meio? - Proponha mudanças das normas da convivência, convide-as para projetos novos, para praticar a saúde social e ouvirá muitos argumentos impeditivos.
Seja educado e encoraje pessoas negativas.
Você pode ter compaixão, mas seja forte o suficiente para saber se afastar.
Todo mundo tem problemas, mas nem todo mundo permite que os problemas os dominem.
Você pode oferecer um asilo temporário sem se tornar uma casa permanente.
Você não deve sacrificar sua vida pelo problema dos outros.
Esta semana o meu abraço vai para todos os leitores deste jornal e desta coluna, que tem me encontrado e falado sobre o crescimento deste veiculo de comunicação, e sobre todas as matérias.
Parabéns ao Carlos Albrecht, amigo de todas as horas, pela conclusão de seu livro de química, foram 5 anos de muita pesquisa, fiquei feliz ao ver a obra concluída, passando o conhecimento para as novas gerações.

JOSÉ TREVISAN, psicólogo, especializado na área de traumas, treinador de pessoas, palestrante, consultor empresarial, professor universitário.

*Faça o Leader Training.

QUANDO ALGO NÃO ESTÁ DE ACORDO COM SEUS PRINCIPIOS VOCÊ FOGE OU FICA PARA FAZER AS MUDANÇAS?

Como estão as suas cinco saúdes? Principalmente a social?
Um membro de um determinado grupo, ao qual prestava serviços regularmente, sem nenhum aviso deixou de participar de suas atividades.
Após algumas semanas, o líder daquele grupo decidiu visitá-lo.
Era uma noite muito fria.
O líder encontrou o homem em casa sozinho, sentado diante da lareira, onde ardia um fogo brilhante e acolhedor.
Adivinhando a razão da visita, o homem deu as boas-vindas ao líder, conduziu-o a uma grande cadeira perto da lareira e ficou quieto, esperando.
O líder acomodou-se confortavelmente no local indicado, mas não disse nada.
No silêncio sério que se formara, apenas contemplava a dança das chamas em torno das chamas de lenha, que ardiam.
Ao cabo de alguns minutos, o líder examinou as brasas que se formaram.
Cuidadosamente selecionou uma delas, a mais incandescente de todas, empurrando-a para o lado. Voltou então a sentar-se, permanecendo silencioso e imóvel.
O anfitrião prestava atenção a tudo, fascinado e quieto.
Aos poucos a chama da brasa solitária diminuía, até que houve um brilho momentâneo e seu fogo apagou-se de vez.
Em pouco tempo o que antes era uma festa de calor e luz, agora não passava de um negro, frio e morto pedaço de carvão recoberto de uma espessa camada de fuligem acinzentada.
Nenhuma palavra tinha sido dita desde o protocolar cumprimento inicial entre os dois amigos.
O líder, antes de se preparar para sair, manipulou novamente o carvão frio e inútil, colocando-o de volta no meio do fogo.
Quase que imediatamente ele tornou a incandescer, alimentado pela luz e calor dos carvões ardentes em torno dele.
Quando o líder alcançou a porta para partir, seu anfitrião disse:
- Obrigado. Por sua visita e pelo belíssimo sermão. Estou voltando ao convívio do grupo.
Deus te abençoe!
Reflexão:
Aos membros vale lembrar que eles fazem parte da chama e que longe do grupo eles perdem todo o brilho.
Aos lideres vale lembrar que eles são responsáveis por manter acesa a chama de cada um e por promover a união entre todos os membros, para que o fogo seja realmente forte, eficaz e duradouro.
As pessoas sonham, colocam uma data e concretiza com as ações estes sonhos, Foi isto que venho presenciando e participando de maneira direta e outras de maneiras indiretas no crescimento do Educandário Deus e a Natureza, presidida pela Competentíssima Sra. Sueli Scalfi e toda equipe de voluntários, a união em torno de um ideal, realizando trabalhos no desenvolvimento da Saúde Social.
No último domingo tivemos a oportunidade de ver o arrojo, a dedicação, a determinação naquele almoço "Porco no Rolete", congregando pessoas da região que no final saíram satisfeitas e felizes pela colaboração na educação de tantos poucos afortunados.

José Trevisan, psicólogo, treinador de pessoas.

*Faça o Leader Training.

Na minha vida, nunca conheci uma pessoa fracassada. Conheci muitos desistentes de seus objetivos

Um garoto vivia só com seu pai, ambos tinham uma relação extraordinária e muito especial.
O jovem pertencia a equipe de futebol americano da escola, normalmente não tinha oportunidade de jogar, bom quase nunca, mesmo assim seu pai permanecia sempre nas grades fazendo companhia.
O jovem era o mais baixo da classe quando começou o 2° grau e insistia em participar na equipe de futebol do colégio, seu pai sempre orientava e explicava claramente que ele não tinha que jogar futebol se não quisesse realmente.
Mas o garoto amava jogar futebol e não faltava em nenhum treino ou jogo, estava decidido a dar o melhor de si e se sentia comprometido.
Durante sua vida no 2° grau chamavam ele de 'esquenta banco' porque vivia sentando como reserva... Seu pai com espírito lutador, sempre estava nas grades, dando companhia, palavras de consolo e o melhor apoio que algum filho podia esperar!!!
Quando começou na Universidade, tentou entrar na equipe de futebol, todos estavam certos que não conseguiria, mas venceu a todos, entrando na equipe.
O treinador lhe deu a notícia, admitindo que o tinha aceitado pelo porque ele demonstrava jogar de corpo e alma em cada um dos treinos e ao mesmo tempo dava a toda equipe um grande entusiasmo.
A notícia encheu seu coração por completo, correu ao telefone mais perto e ligou para seu pai, que compartilhou com ele a emoção.
Enviava ao pai todas as entradas para assistir os jogos da universidade.
O jovem atleta era muito persistente, nunca faltou em nenhum treino e jogo durante os 4 anos da Universidade e também nunca teve a chance de participar em nenhum jogo.
Era a final da temporada e justo alguns minutos antes de começar o primeiro jogo das eliminatórias, o treinador lhe entregou um telegrama.
O jovem pegou e logo depois de ler ficou em silêncio...respirou fundo e tremendo disse ao treinador:
- Meu pai morreu esta manhã: Existe algum problema se eu faltar no jogo hoje?
O treinador o abraçou e disse:
Toma o resto da semana de folga, filho, e nem pense em vir no sábado.
Chegou o Sábado, e o jogo não estava bom, quando a equipe tinha 10 pontos de desvantagem o jovem entrou no vestiário, em silêncio colocou o uniforme e correu até o treinador e sua equipe que estavam impressionados de ver seu companheiro regressando.
- Treinador por favor, deixa eu jogar... Eu tenho que jogar hoje implorou o jovem.
O treinador não queria escutá-lo, de nenhuma maneira podia deixar que seu pior jogador entrasse no final das eliminatórias.
Mas o jovem insistiu tanto, que finalmente o treinador sentindo pena, deixou:
- OK filho, pode entrar, o campo é todo teu.
Minutos depois o treinador, a equipe e o público, não podiam acreditar no que estavam vendo.
O pequeno desconhecido, que nunca tinha participado em nenhum jogo, estava sendo brilhante, ninguém podia detê-lo no campo, corria facilmente como uma estrela.
Sua equipe começou fazer pontos até empatar o jogo.
Nos últimos segundos de jogo o rapaz interceptou um passe e correu todo o campo até ganhar com um touchdown.
As pessoas que estavam nas grades gritavam emocionadas e sua equipe o levou carregado por todo o campo.
Finalmente quando tudo terminou, o treinador notou que o jovem estava sentado quieto e só numa esquina. Aproximou-se e disse:
- Garoto não posso acreditar - esteve fantástico!!! Conte-me como conseguiu?!!.
O rapaz olhou para o treinador e disse:
- O senhor sabe que meu pai morreu..., mas sabia que meu pai era cego? O jovem fez uma pausa e tratou de sorrir... Meu pai assistiu todos os meus jogos, mas hoje era a primeira vez que ele podia me ver jogando... e eu quis mostrar a ele que sim podia fazê-lo.
Sempre existe alguém que: Está muito orgulhoso de você.
Pensa em você. Se importa contigo.
Sente saudades de você. Quer te ver feliz.
Está semana o meu abraço irá para aquelas pessoas que quando ficam disponíveis no mercado de trabalho, se transformam em procuradores de trabalho e se dedicam 44 horas semanais procurando uma nova colocação.
(Jamais desistem ou terceirizam esta atividade).

JOSÉ TREVISAN, psicólogo, clínico, especializado na área de desenvolvimento psicológico, é treinador de pessoas.

*Faça o Leader Training.

A metáfora abaixo ilustra e sintetiza comportamentos e atitudes que observei, vi e senti nas pessoas durante toda minha vida pessoal e empresarial, nos momentos que trabalhei em multinacionais, em instituições de ensino, em orientação de carreiras, na clínica de psicologia ou durante o tempo que venho trabalhando na área de consultoria e treinamentos.
Encontrei pessoas que passam o tempo todo rugindo, reclamando das condições de trabalho, do chefe, do gerente da empresa dos colegas de trabalho, com um verdadeiro plano de choro, cheias de desculpas, se lamentando e dizendo que não tem sorte na vida, que é assim por causa da educação que recebeu do papai e da mamãe, por não ter estudado em uma melhor escola, por causa do prefeito, do governador, do presidente da república, pois nunca tivera uma chance, passam a vida toda como o Cachorro do Pavlov, babando...., babando...., sem nenhuma ação, sem mudar de emprego, agarrado na situação como o urso, sem perceber que está sendo consumido pelo fogo, da sua panela interna, da reverberação dos seus pensamentos negativos, de sua baixa auto-estima.
Um dia alguém toma a decisão e a iniciativa por ele, fazendo sua dispensa, demite-o da empresa, tira-lhe o chão que dava sustentação as suas amarguras, aos fracassos às suas derrotas e o que ele faz "remói" as picuinhas, busca detalhes das relações conflituosas com seus superiores hierárquicos, clama por justiça para amainar a raiva interna que consome suas energias, que sempre o impediram de se desenvolver, crescer e obter sucesso.
"A VINGANÇA" ele entra com um processo trabalhista contra a empresa que colocou tudo a sua disposição para que pudesse realizar suas metas pessoais, pois não trabalhamos para a empresa, trabalhamos para nós.
Da mesma maneira estas pessoas quando colocadas à margem das grandes empresas com as dispensas tornam-se empresários complexados, arrogantes e prepotentes, com as mesmas crenças, que o levaram às derrotas, continuam com um raciocínio de que a solução de seus problemas está fora deles, sempre têm uma desculpa, um dia é porque o governo criou um novo plano, outro dia porque esperava tudo daquele cliente que não volta mais, outro dia, daqueles colaboradores que foram trabalhar no concorrente, dos outros colaboradores, grandes empreendedores que não toleram seus atos e abrem seus negócios por conta própria e o que acontece?
"O tempo é a mão poderosa que embala o berço do nosso desenvolvimento. É o guia de nossas famílias, no período em que necessitamos de proteção contra nossa própria ignorância".
"Um grande urso, vagando pela floresta, percebeu que um acampamento estava vazio.
Foi até a fogueira ardendo em brasas, e dela tirou um panelaço de comida.
Quando a panela já estava fora da fogueira, o urso a abraçou com toda sua força e enfiou a cabeça dentro dela, devorando tudo.
Enquanto abraçava a panela, começou a perceber algo lhe atingindo. Na verdade, era o calor da panela.
Ele estava sendo queimado nas patas, no peito e por onde mais a panela encostava.
O urso nunca havia experimentado aquela sensação, então interpretou as queimaduras do seu corpo como uma coisa que queria lhe tirar a comida.
Começou a urrar muito alto, e quanto mais alto rugia, mais apertava a panela quente contra o seu imenso corpo.
Quanto mais a panela quente lhe queimava, mais ele apertava contra seu corpo e ainda mais alto rugia.
Quando os caçadores chegaram ao acampamento, encontraram o urso recostado a uma árvore próxima à fogueira, segurando a panela de comida.
O urso tinha tantas queimaduras que o fizeram grudar na panela e, seu corpo imenso, mesmo morto, ainda mantinha a expressão de estar rugindo."

José Trevisan, psicólogo, consultor empresarial, palestrante, treinador de pessoas, na área comportamental, orientador de carreiras, professor universitário, nas disciplinas de Administração de recursos humanos e planejamento estratégico.

*Faça o Leader Training.

Há grupos de pessoas, com muito amor no coração, espalhados pelo mundo dos justos, que se enquadram perfeitamente na metáfora abaixo e que utilizam o prumo como meta através das ações e no compasso da humildade arquitetam no silêncio e constrói com suas ferramentas o bem das pessoas e consequentemente da humanidade.
E você em qual grupo está?
No grupo daqueles que se propagam como vitimas ou nos grupos que reclamam de tudo ou ainda no grupo dos que sempre tem alguém para culpar por suas desistências, derrotas e fracassos.
Você constrói a realidade de sua vida.
Possivelmente você já ouviu ao menos falar sobre os três tenores :
O italiano Luciano Pavarotti, os espanhóis Plácido Domingo e José Carreras.
É possível mesmo que os tenha assistido pela TV, abrilhantando eventos como a Copa do Mundo de futebol.
O que talvez você não saiba é que Plácido Domingo é madrileno e José Carreras é catalão.
E há uma grande rivalidade entre madrilenos e catalães.
Plácido e Carreras não fugiram à regra.
Em 1984, por questões políticas, tornaram-se inimigos.
Sempre muito requisitados em todo o mundo, ambos faziam constar em seus contratos que só se apresentariam se o desafeto não fosse convidado.
Em 1987, Carreras ganhou um inimigo mais implacável que Plácido Domingo.
Foi surpreendido por um terrível diagnóstico de leucemia.
Submeteu-se a vários tratamentos, como auto-transplante de medula óssea e trocas de sangue.
Por isso, era obrigado a viajar mensalmente aos Estados Unidos.
Claro que sem condições para trabalhar, e com o alto custo das viagens e do tratamento, logo sua razoável fortuna acabou.
Sem condições financeiras para prosseguir o tratamento, Carreras tomou conhecimento de uma instituição em Madrid, denominada Fundación Hermosa.
Fora criada com a finalidade única de apoiar a recuperação de leucêmicos.
Graças ao apoio dessa fundação, ele venceu a doença.
E voltou a cantar.
Tornando a receber altos cachês, tratou de se associar à fundação.
Foi então que, lendo os estatutos, descobriu que o fundador, maior colaborador e presidente era Plácido Domingo.
Mais do que isso.
Descobriu que a fundação fora criada, em princípio, para atender a ele, Carreras.
E que Plácido se mantinha no anonimato para não o constranger por ter que aceitar auxílio de um inimigo.
Momento extraordinário, e muito comovente aconteceu durante uma apresentação de Plácido, em Madrid.
De forma imprevista, Carreras interrompeu o evento e se ajoelhou a seus pés.
Pediu-lhe desculpas.
Depois, publicamente lhe agradeceu o benefício de seu restabelecimento.
Mais tarde, quando concedia uma entrevista na capital espanhola, uma repórter perguntou a Plácido Domingo por que ele criara a Fundación Hermosa.
Afinal, além de beneficiar um inimigo, ele concedera a oportunidade de reviver a um dos poucos artistas que poderiam lhe fazer alguma concorrência.
A resposta de Plácido Domingo foi curta e definitiva:
"Porque uma voz como essa não se podia perder."
Fazer o bem sem ostentação é grande mérito.
Ainda mais meritório é ocultar a mão que dá.
Constitui marca de grande superioridade moral.
Não saber a mão esquerda o que dá a mão direita é uma imagem que caracteriza admiravelmente esse tipo de benefício. Quando, ao demais, o benefício tem por objetivo maior atender um eventual desafeto, torna-se ainda mais meritório.
A criatura demonstra, com tal atitude, estar acima do comum da humanidade.

JOSÉ TREVISAN, psicólogo, clínico, escolar e organizacional, especializado na área de desenvolvimento psicológico, é treinador de pessoas no Leader Training, empresário e consultor empresarial, professor universitário.

*Faça o Leader Training.

Dia 18.10.2007 fiz uma palestra PARA pessoas ávidas por mudanças na vida no auditório lotado no CEPIN (FIEC) em Indaiatuba, promovida pela UNOPEC sobre "O Segredo do Sucesso através da Lei da Atração"
A metáfora abaixo sintetiza o caminho da vitória, da conquista e do sucesso apresentados nesta palestra.
João é um importante empresário.
Mora em um apartamento de cobertura, na zona nobre da cidade.
Enquanto isso, em bairro mais pobre de outra capital, vive Mário.
Num belo dia, João deu um longo beijo em sua amada e fez em silêncio a sua oração matinal de agradecimento a Deus pela sua vida, seu trabalho e suas realizações.
Após tomar café com a esposa e os filhos, João levou-os ao colégio e se dirigiu a uma de suas empresas.
Chegando lá, cumprimentou com um sorriso os funcionários, inclusive Dona Tereza, a faxineira. Tinha ele inúmeros contratos para assinar, decisões a tomar, reuniões com vários departamentos da empresa, contatos com fornecedores e clientes, mas a primeira coisa que disse para sua secretária foi:
"Calma, fazer uma coisa de cada vez, sem stress".
Ao chegar a hora do almoço, ele foi para casa curtir a família.
A tarde tomou conhecimento que o faturamento do mês superou os objetivos e mandou anunciar que todos os funcionários teriam gratificações salariais no mês seguinte.
Apesar da sua calma, ou talvez, por causa dela, conseguiu resolver tudo que estava agendado para aquele dia.
Como já era sexta-feira, João foi ao supermercado, voltou para casa, saiu com a família para jantar e depois foi dar uma palestra para estudantes, sobre motivação para vencer na vida.
Enquanto isso, em bairro mais pobre de outra capital, vive Mário.
Como fazia em todas as sextas-feiras, Mário foi para o bar jogar sinuca e beber com amigos.
Já chegou lá nervoso, pois estava desempregado.
Um amigo seu tinha lhe oferecido uma vaga em sua oficina como auxiliar de mecânico, mas ele recusou, alegando não gostar do tipo de trabalho.
Mário não tem filhos e está também sem uma companheira, pois sua terceira mulher, partiu dias antes, dizendo que estava cansada de ser espancada e de viver com um inútil.
Ele estava morando de favor, num quarto imundo no porão de uma casa.
Naquele dia, Mário bebeu mais algumas, jogou, bebeu, jogou e bebeu até o dono do bar pedir para ele ir embora.
Ele pediu para pendurar a sua conta, mas seu crédito havia acabado, então armou uma tremenda confusão... e o dono do bar o colocou para fora.
Sentado na calçada, Mário chorava pensando no que havia se tornado sua vida, quando seu único amigo, o mecânico, apareceu após levá-lo para casa e curando um pouco o porre, ele perguntou a Mário:
- Diga-me por favor, o que fez com que você chegasse até o fundo do poço desta maneira?"
Mário então desabafou:
- A minha família... Meu pai foi um péssimo exemplo.
Ele bebia, batia em minha mãe, não parava em emprego nenhum. Tínhamos uma vida miserável.
Quando minha mãe morreu doente, por falta de condições, eu saí de casa, revoltado com a vida e com o mundo.
Tinha um irmão gêmeo, chamado João, que também saiu de casa no mesmo dia, mas foi para um rumo diferente, nunca mais o vi. Deve estar vivendo desta mesma forma. Enquanto isso, na outra capital, João terminava sua palestra para estudantes.
Já estava se despedindo quando um aluno ergueu o braço e lhe fez a seguinte pergunta:
- Diga-me por favor, o que fez com que o senhor chegasse até onde está hoje, um grande empresário e um grande ser humano?
João emocionado, respondeu:
- A minha família.
Meu pai foi um péssimo exemplo.
Ele bebia, batia em minha mãe, não parava em emprego nenhum. Tínhamos uma vida miserável.
Quando minha mãe morreu, por falta de condições, eu saí de casa, decidido que não seria aquela vida que queria para mim e minha futura família.
Tinha um irmão gêmeo, chamado Mário, que também saiu de casa no mesmo dia, mas foi para um rumo diferente, nunca mais o vi.
Deve estar vivendo desta mesma forma.
Moral da história: O que aconteceu com você até agora não é o que vai definir o seu futuro, e sim a maneira como você vai reagir a tudo que aconteceu. Sua vida pode ser diferente, não se lamente pelo passado, construa você mesmo o seu futuro.
O meu abraço hoje vai para os 130 participante s na palestra de ontem, que lá permaneceram atentos, compenetrados fazendo uma grande reflexão com o assunto exposto.

JOSÉ TREVISAN, psicólogo, clínico, especializado na área de desenvolvimento psicológico, é treinador de pessoas no Leader Training, empresário e consultor empresarial, professor universitário.

*Faça o Leader Training.

Por meio do pensamento tudo que desejamos vem até nós, através de nossas ações, nós o recebemos.
Seja qual for a sua ação, é evidente que você deve agir agora, não importa em que ambiente ou condições esteja.
Aqui estão alguns conselhos que Bill Gates recentemente ditou em uma conferência em uma escola secundária sobre 11 coisas que estudantes não aprenderiam na escola.
Ele fala sobre como a "política educacional de vida fácil para as crianças" têm criado uma geração sem conceito da realidade, e como esta política têm levado as pessoas a falharem em suas vidas posteriores à escola.
Regra 1: A vida não é fácil: acostume-se com isso.
Regra 2: O mundo não está preocupado com a sua auto-estima.
O mundo espera que você faça alguma coisa útil por ele ANTES de sentir-se bem com você mesmo.
Regra 3: Você não ganhará R$ 20.000 por mês assim que sair da escola.
Você não será vice-presidente de uma empresa com carro e telefone à disposição antes que você tenha conseguido comprar seu próprio carro e telefone.
Regra 4: Se você acha seu professor rude, espere até ter um Chefe. Ele não terá pena de você.
Regra 5: Vender jornal velho ou trabalhar durante as férias não está abaixo da sua posição social.
Seus avós têm uma palavra diferente para isso:
eles chamam de oportunidade.
Regra 6: Se você fracassar, não é culpa de seus pais.
Então não lamente seus erros, aprenda com eles.
Regra 7: Antes de você nascer, seus pais não eram tão críticos como agora.
Eles só ficaram assim por pagar as suas contas, lavar suas roupas e ouvir você dizer que eles são "ridículos".
Então antes de salvar o planeta para a próxima geração querendo consertar os erros da geração dos seus pais, tente limpar seu próprio quarto.
Regra 8: Sua escola pode ter eliminado a distinção entre vencedores e perdedores, mas a vida não é assim. Em algumas escolas você não repete mais de ano e tem quantas chances precisar até acertar. Isto não se parece com absolutamente NADA na vida real.
Se pisar na bola, está despedido..., RUA !!!!! Faça certo da primeira vez!
Regra 9: A vida não é dividida em semestres. Você não terá sempre os verões livres e é pouco provável que outros empregados o ajudem a cumprir suas tarefas no fim de cada período.
Regra 10: Televisão NÃO é vida real.
Na vida real, as pessoas têm que deixar o barzinho ou a boate e ir trabalhar.
Regra 11: Seja legal com os CDFs (aqueles estudantes que os demais julgam que são uns "babacas"). Existe uma grande probabilidade de você vir a trabalhar PARA um deles.

Trevisan afirma: Para a concretização dos fatos a cima, aja de maneira criativa e não competitiva você não precisa tirar ou destruir alguém para ter o que queres, no universo há abundancia para todos, é somente você agir e fazer de um modo certo.
Esta semana o meu abraço irá para o meu neto Pedro, que no último final de semana adentrou ao mundo dos cristãos, com uma festa ritualista dentro das tradições da família mineira na cidade de Belo Horizonte e ao meu Ir.:
João Lui que facilitou a minha ida até o local.

JOSÉ TREVISAN, psicólogo, clínico, especializado na área de desenvolvimento psicológico, é treinador de pessoas no Leader Training, empresário e consultor empresarial, professor universitário.

*Faça o Leader Training.

Que liderança é essa que conseguem sem remuneração o empenho de todos?
Que razões teriam aquelas pessoas que trabalharam na Feira da Bondade da APAE de Indaiatuba, com tanta alegria, dedicação, empenho e perseverança?
Que estilo de liderança é aplicado pelos dirigentes dessas entidades, para conseguir que pessoas mesmo doentes, febris, deixassem suas casas, no momento que o clima esfriava em Indaiatuba, para estarem lá trabalhando com tanta alegria e entusiasmo?
Como conseguem mão de obra gratuita e sem reclamações?
Senhor Empresário o que será que falta no seu estilo de liderança para conseguir os mesmos resultados e evitar boicote das horas pagas, que deveriam ser totalmente produtivas?
Talvez o seu estilo esteja sendo aplicado com o poder, mas não com autoridade.
Um passageiro observou o menino sozinho na sala de espera do aeroporto aguardando seu vôo.
Quando o embarque começou, ele foi colocado na frente da fila para entrar e encontrar seu assento antes dos adultos.
Quando o passageiro entrou no avião, viu que o menino estava sentado ao lado de sua poltrona.
O menino foi cortês quando o passageiro puxou conversa com ele e, em seguida, começou a passar tempo colorindo um livro.
Ele não demonstrava ansiedade ou preocupação com o vôo enquanto a preparação para a decolagem estava sendo feitas durante o vôo, o avião entrou numa tempestade muito forte, que fez com que ele balançasse como uma pena ao vento.
A turbulência e as sacudidas bruscas assustaram alguns passageiros, mas o menino parecia encarar tudo com a maior naturalidade.
Uma das passageiras, sentada do outro lado do corredor ficou preocupada com aquilo tudo e perguntou ao menino:
- Você não está com medo?
- Não senhora, não tem medo, ele respondeu, levantando os olhos rapidamente de seu livro de colorir.
Meu pai é o piloto.
(Com esta liderança, faremos o máximo, confiamos, acreditamos, defendemos e atravessamos parede por ela).
Nas instituições trabalhamos com a liderança que para nós representa autoridade, que nos leva a fazer com boa vontade pela sua influência pessoal, trabalhamos entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.
Aqui trabalhamos para felicidade do cliente, ele vem em primeiro lugar.
Existem situações em nossa vida no trabalho que lembram um avião passando por uma forte tempestade.
Por mais que tentemos, não conseguimos nos sentir em terra firme.
Temos a sensação de que estamos pendurados no ar sem nada a nos sustentar, a nos segurar, em que nos apoiarmos, e que nos sirva de socorro.
No meio da tempestade, podemos lembrar de quem é o piloto, mas as sensações são diferentes.
Nas empresas trabalhamos para agradar o poder do patrão ou do chefe que tem a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não fazer.
Aqui trabalhamos para agradar o alto da pirâmide do poder e o cliente fica em último lugar.
Nas instituições trabalhamos para o bem comum e também para nós, pois desenvolvemos a nossa saúde social.
Meu abraço para a Marisa, que tem um coração maior do que seu corpo, pura bondade, Presidente da Feira da Bondade, juntamente com a Sra. Gisela, pessoa de um sorriso singelo de carinho e bondade, À Diretoria da APAE, Ao Celino e a Noemia, à Dra. Vera e cunhadas que pilotaram o nosso stand, a todas as pessoas que trabalharam sem nenhuma remuneração na praça da alimentação, para que tivéssemos mais um ano de muito trabalho e sucesso.
Minha gratidão pelas pessoas que passaram pela minha vida e que se transformaram em grandes mestres para meu crescimento e desenvolvimento.

José Trevisan, psicólogo clinico, CRP 16442 formado e credenciado através EMDR, pelo American Institute Francine Shapiro Ph.D em tratamentos de traumas e feridas emocionais, seqüestros, recordações indesejadas de assaltos, de assassinatos, seqüestros, medo de falar em publico, de dirigir veículos.

*Faça o Leader Training.

DERROTADO VOCÊ PODE SER MUITAS VEZES, NUNCA SEJA UM FRACASSADO.
FRACASSADO É AQUELE QUE DESISTE DE SEUS OBJETIVOS.

Talvez você já teve muitas derrotas na vida, o que fez com elas? Deu uma de vítima, ficou se lamentando? Acionou a auto piedade? Criou um plano de choro? Conheço muita gente que vive neste marasmo, criticando os outros, os pais, chefes, gerentes que nunca lhe dão uma oportunidade para crescer, para serem promovidos para cargos de maiores salários. São pessoas inteligentes, mas desconhecem que a vontade e a ousadia são superiores à inteligência.
Conheço muitas outras que em cada derrota desenvolvem novas estratégias, novas capacidades e atravessam as dificuldades, conquistam uma nova vida cheia de vitórias, com uma vida satisfatória, e grandiosa de grandes realizações.
Muitas vezes caímos para aprendermos a nos levantar. Desafie-se.
“Numa determinada floresta havia 3 leões.
Um dia, o macaco representante eleito dos animais súditos, fez uma reunião com toda a bicharada da floresta e disse:
- Nós, os animais, sabemos que o leão é o rei dos animais, mas há uma dúvida no ar - Existem 3 leões fortes.
Ora, a qual deles nós devemos prestar homenagem?
Quem, dentre eles, deverá ser o nosso rei?
Os 3 leões souberam da reunião e comentaram entre si:
- É verdade, a preocupação da bicharada faz sentido, uma floresta não pode ter 3 reis.
Precisamos saber qual de nós será o escolhido.
Mas como descobrir? Essa era a grande questão.
Lutar entre si eles não queriam, pois eram muito amigos.
O impasse estava formado.
De novo, todos os animais se reuniram para discutir uma solução para o caso.
Depois de usarem técnicas de reuniões do tipo brainstorming, que o pessoal Indaiatuba chama de "emborná de parpite", eles tiveram uma idéia excelente.
O macaco se encontrou com os 3 felinos e contou o que eles decidiram:
- Bem, senhores leões, encontramos uma solução desafiadora para o problema.
A solução está na Montanha Difícil.
- Montanha Difícil?
Como assim?
- É simples, ponderou o macaco.
Decidimos que vocês 3 deverão escalar a Montanha Difícil.
O que atingir o pico primeiro será consagrado o rei dos reis.
A Montanha Difícil era a mais alta entre todas naquela imensa floresta. O desafio foi aceito.
No dia combinado, milhares de animais cercaram a Montanha para assistir a grande escalada.
O primeiro tentou.
Não conseguiu.
Foi derrotado.
O segundo tentou.
Não conseguiu.
Foi derrotado.
O terceiro tentou.
Não conseguiu.
Foi derrotado.
Os animais estavam curiosos e impacientes, afinal, qual deles seria o rei, uma vez que os três foram derrotados?
Foi nesse momento que uma águia sábia, idosa na idade e grande em sabedoria, pediu a palavra:
- Eu sei quem deve ser o rei!
Todos os animais fizeram um silêncio de grande expectativa.
- A senhora sabe, mas como?
Todos gritaram para a Águia.
- É simples, confessou a sábia águia, eu estava voando entre eles, bem de perto e, quando eles voltaram derrotados para o vale, eu escutei o que cada um deles disse para a montanha.
O primeiro leão disse:
Montanha, você me venceu!
O segundo leão disse:
Montanha, você me venceu! O terceiro leão também disse:
Montanha, você me venceu, por enquanto! Mas você, montanha, já atingiu seu tamanho final, e eu ainda estou crescendo.
- A diferença, completou a águia, é que o terceiro leão teve uma atitude de vencedor diante da derrota, não desistiu de seu objetivo, quem pensa assim é maior que seu desafio, é rei de si mesmo, está preparado para ser rei dos outros. "Os animais da floresta aplaudiram entusiasticamente ao terceiro leão que foi coroado rei entre os reis". E você meu rei, quantas vezes desistiu ou lutou pelos seus objetivos?
Qual é sua meta na vida? Colocou uma data nela?
Quando irá concretizá-la?

José Trevisan, psicólogo clínico, gravou um CD, curando suas feridas mortais com relaxamento e meditação, para liberação de seus recursos internos, especializado nos atendimentos de transtornos pós traumáticos, em traumas originados por abusos sexuais e verbais, abortos, abandonos, assaltos, acidente do trabalho com morte e de trânsito, DORT, separações de casais, seqüestros, torturas, alta ansiedade, síndrome de pânico, luto patológico, depressões, memórias perturbadoras, medo de falar em público, medo de dirigir, trabalha com técnicas de hipnose, EMDR e gestalt atende na cidade de São Paulo e Indaiatuba, psicologia organizacional e escolar, Trabalha como treinador do Treinamento Leader Training, voltado para o desenvolvimento pessoal e psicológico de seus semelhantes, consultoria na área empresarial jurídica e de recursos humanos e estratégia de gestão.

*Faça o Leader Training.

Se você estiver sofrendo, preocupado, desesperado ou angustiado por causa de alguma coisa externa, o sofrimento não deve à coisa em si, mas ao seu juízo a respeito dessa coisa; você tem o poder para revogar esse juízo de um momento para outro.
Contam que certa vez, duas moscas caíram num copo de leite.
A primeira era forte e valente.
Assim, logo ao cair, nadou até a borda do copo.
Mas como a superfície era muito lisa e ela tinha suas asas molhadas, não conseguiu sair.
Acreditando que não havia saída, a mosca desanimou, parou de nadar e se debater e afundou.
Sua companheira de infortúnio, apesar de não ser tão forte, era tenaz, persistente.
Continuou a se debater, a se debater e a se debater por tanto tempo, que, aos poucos o leite ao seu redor, com toda aquela agitação, foi se transformando e formou um pequeno nódulo de manteiga, onde a mosca tenaz conseguiu com muito esforço subir e dali alçar vôo para algum lugar seguro.
Durante anos, ouvi esta primeira parte da história como elogio à persistência, que, sem dúvida, é um hábito que nos leva ao sucesso, no entanto...
Tempos depois, a mosca tenaz, por descuido ou acidente, novamente caiu no copo.
Como já havia aprendido em sua experiência anterior, começou a se debater, na esperança de que, no devido tempo, se salvaria.
Outra mosca, passando por ali e vendo a aflição da companheira de espécie, pousou na beira do copo e gritou:
"Tem um canudo ali, nade até lá e suba por ele" A mosca tenaz não lhe deu ouvidos, baseando-se na sua experiência anterior de sucesso e, continuou a se debater e a se debater, até que, exausta, afundou no copo cheio de água.
Vale a pena lembrar que sucesso no passado não garante o sucesso no futuro, precisamos saber de uma vez por todas que o destino somos nós que escrevemos e criamos com nossas ações, com nossas escolhas, com as atitudes e comportamentos, a vida é como uma bola de borracha que uma hora está no alto, mas também de outro poderá estará em baixa.
Temos a liberdade de fazermos nossas escolhas, mas temos toda a responsabilidade pelos nossos atos, toda ação tem uma reação, a cada momento da vida estamos na bifurcação das escolhas e das decisões.
Há quanto tempo você não se recicla, participa em novos treinamentos, cursos, palestras, seminários, já pensou em voltar a estudar você ouve ou fala mais, o que aprende de seus contatos sociais, há quanto tempo não viaja e faz novas descobertas, conhece novos modelos, novos sistemas de vida?
Você continua aberto para novas aprendizagens ou morreu e esqueceu de deitar?
O mundo é dinâmico, tudo muda, o contexto anterior não é estático.
Quantos de nós, baseados em experiências anteriores, deixamos de notar as mudanças de ambiente e ficamos nos esforçando para alcançar os resultados esperados, até que afundamos na própria falta de visão.
O que fazemos hoje é muito importante porque pagaremos um dia por isto.
Seja o ator principal da novela da tua vida.
Meus agradecimentos a todos os mestres, que sempre me ensinaram e contribuíram por tudo aquilo que sou, principalmente por ter me transformado em um eterno aprendiz.

José Trevisan, psicólogo clinico, CRP 16442 formado e credenciado em tratamentos de traumas e feridas, seqüestros, recordações indesejadas, através EMDR, EYE MOVEMENT DESENSITIZATION AND REPROCESSING pelo American Institute Francine Shapiro PhD.

*Faça o Leader Training.

Você desiste ou vê na situação a possibilidade de transformação e de novas aprendizagens?

Um filho se queixou ao pai sobre sua vida e de como as coisas estavam tão difíceis para ele.
Ele já não sabia mais o que fazer e queria desistir.
Estava cansado de lutar e combater.
Parecia que assim que um problema estava resolvido um outro surgia.
Seu pai, um "chef", levou-o até a cozinha.
Encheu três panelas com água e colocou cada uma delas em fogo alto.
Logo as panelas começaram a ferver.
Em uma ele colocou cenouras, em outra colocou ovos e, na última pó de café.
Deixou que tudo fervesse, sem dizer uma palavra.
O filho deu um suspiro e esperou impacientemente, imaginando o que ele estaria fazendo.
Cerca de vinte minutos depois, ele apagou as bocas de gás.
Pescou as cenouras e as colocou em uma tigela.
Retirou os ovos e os colocou em uma tigela.
Então pegou o café com uma concha e o colocou em uma tigela.
Virando-se para ele, perguntou "Querido, o que você está vendo?" "Cenouras, ovos e café," ele respondeu.
Ele o trouxe para mais perto e pediu-lhe para experimentar as cenouras.
Ele obedeceu e notou que as cenouras estavam macias.
Ele, então, pediu-lhe que pegasse um ovo e o quebrasse.
Ele obedeceu e depois de retirar a casca verificou que o ovo endurecera com a fervura.
Finalmente, ele lhe pediu que tomasse um gole do café.
Ele sorriu ao provar seu aroma delicioso.
Ele perguntou humildemente:
"O que isto significa, pai?" Ele explicou que cada um deles havia enfrentado a mesma adversidade, água fervendo, mas que cada um reagira de maneira diferente.
A cenoura entrara forte, firme e inflexível. Mas depois de ter sido submetida à água fervendo, ela amolecera e se tornara frágil.
Os ovos eram frágeis.
Sua casca fina havia protegido o líquido interior.
Mas depois de terem sido colocados na água fervendo, seu interior se tornou mais rijo.
O pó de café, contudo, era incomparável.
Depois que fora colocado na água fervente, ele havia mudado a água.
"Qual deles é você?" ele perguntou a seu filho.
"Quando a adversidade e dificuldades batem a sua porta, como você responde?
Você é uma cenoura, um ovo ou um pó de café?"
E você?
Você é como a cenoura que parece forte, mas com a dificuldade, a dor e a adversidade.
Você murcha e se torna frágil e perde sua força?
Você desiste de seus objetivos, de suas metas.
Será que você é como o ovo, que começa com um coração maleável?
Você teria um espírito maleável, mas depois de alguma morte, uma falência, um divórcio ou uma demissão, do fim de um mandato, de uma renuncia a algum cargo você se tornou mais difícil e duro?
Sua casca parece a mesma, mas você está mais amargo e obstinado, agindo por vingança, querendo destruir o que os outros estão fazendo e que você foi incapaz, com o coração e o espírito inflexíveis?
Ou será que você é como o pó de café?
Ele muda a água fervente, a coisa que está trazendo a dor, para conseguir o máximo de seu sabor, a 100 graus centígrados.
Quanto mais quente estiver a água, mais gostoso se torna o café.
Se você é como o pó de café, quando as coisas se tornam piores, você se torna melhor e faz com que as coisas em torno de você também se tornem melhores.
Como você lida com a adversidade e os obstáculos nas dificuldades?
Você é uma cenoura, um ovo ou o café?
Meus agradecimentos aos Guardas Municipais de Vinhedo, pela paixão e responsabilidade que fazem o trabalho, pelo atendimento e atenção que me proporcionaram em momentos de dificuldades que enfrentei no dia 09.10.2005 naquele município, quando retornava de mais um final de semana de trabalho intenso no nosso treinamento.
Esta semana o meu abraço irá para todos os professores, parabéns neste dia 15.10, em especial aqueles que levam minhas matérias, fazendo xérox para cada aluno como recurso para suas aulas e aos abnegados que estão trabalhando na organização do churrasco anual da APAE, e da Feira da Bondade, pessoas valorosas que trabalham pela saúde social voluntariamente, voluntárias que quando a gente olha para elas vê em seus olhos a paz, felicidade e a alegria por estar construindo um mundo melhor, exalando delas um aroma do amor.

José Trevisan, psicólogo clínico, treinador de pessoas, palestrante, professor.

*Faça o Leader Training.

INVISTA NOS TREINAMENTOS DE SEUS COLABORADORES

A década de 90 foi um período de grandes transformações no mercado brasileiro industrial, comercial e de trabalho. O Presidente da República da época abriu o nosso mercado ao mundo e passamos a competir em condições de desigualdade com outros países, chamava nossos carros de verdadeiras carroças, sem nenhuma, qualidade, segurança e conforto.
As empresas tinham que mudar seus paradigmas, fazer radicais mudanças e apareciam gurus para dar solução a tudo e os incautos dirigentes os ouviam igual a gente ouve os curandeiros quando nos dizem o que poderá curar um ente querido perto da morte.
Nossos profissionais não estavam preparados com as novas competências que se exigia naquele momento, mas tinham a sabedoria de como funcionava e de como se fazia o processo nas empresas.
Implantaram-se as reengenharias, muitas vezes dirigidas por jovens saídos das universidades, idealistas, cheio de sonhos, mas que nunca tinham pisado no chão de uma fábrica, criticando tudo e a todos e a sugestão era:
quebre tudo e depois conserte com mudanças radicais nos processos.
Vivenciei a dispensa dos colaboradores mais antigos, que estavam com idade acima de 50 anos os que deram o tempo de sua vidas e sangue para o desenvolvimento e crescimento das empresas, o ideal era substituir três e contratar um mais jovem com 30% de seu salário para fazer todo o trabalho.
A idade ideal era 30 anos.
Aqueles que com mais de 40 anos sofriam o preconceito dos mais jovens com brincadeiras sempre de mau gosto.
Criávamos assim um exercito de reserva de pessoas sábias que eram consideradas idosas para as funções empresariais daquele momento e que não conseguiam voltar ao mercado de trabalho.
Muitos viraram grandes empresários de pequenas empresas e conquistaram grande sucesso.

Em 1996 participando em um Congresso de Recursos Humanos e treinamento nos Estados Unidos fiquei feliz ao ser recepcionado por pessoas idosas, (acima de 65 anos) vi que se viviam um outro momento diferente do nosso.
A sabedoria dos mais idosos era valorizada e preservada.
Estou muito feliz agora, pois encontro em muitas empresas no Brasil o retorno dessas pessoas que são chamadas para treinar os mais jovens e com a união da sabedoria dos mais idosos com o idealismo dos mais jovens vem fazendo o sucesso de muitas empresas.
Conheço pessoas que conseguiram realizar seu sonho, com sacrifícios trabalhando nos feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e "Quem quer fazer alguma coisa, encontra um meio.
Quem não quer fazer nada, encontra uma desculpa."
O sucesso é construído à noite!
Durante o dia você faz o que todos fazem.
Mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial.
Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados.
Não se compare à maioria, pois infelizmente ela não é modelo de sucesso.
Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão.
Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina, na praia... A realização de um sonho depende de dedicação.
Há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica. Mas toda mágica é ilusão.
A ilusão não tira ninguém de onde está.
Ilusão é combustível de perdedores.

"Quem quer fazer alguma coisa, encontra um meio.
Quem não quer fazer nada, encontra uma desculpa."
"A maior glória não é ficar de pé, mas levantar-se cada vez que se cai".

José Trevisan, psicólogo clínico, especializado nos atendimentos de transtornos pós traumáticos, trabalha com técnicas de hipnose, EMDR e gestalt atende na cidade de São Paulo, Campinas e Indaiatuba, Trabalha como treinador do Treinamento Leader Training.

*Faça o Leader Training.

Você está vivendo acordado ou está esperando a corda? A vida acontece em ciclos e em cada novo ciclo existe risco, mas também existe a vontade de conquistar vitórias.
O ser humano tem fome de sucesso, força propulsora do impulso natural para explorar o mundo.
Fome é instinto e impulsos são manifestações dos instintos.
Além disso, sendo o instinto a parte humana profunda que interage com Deus, talvez seja verdadeira a afirmação de que uma pessoa ao obedecer a um impulso e se arriscar no desconhecido de um relacionamento com outra pessoa está querendo compreender melhor o seu relacionamento com Deus, possivelmente movida pela esperança ou pela certeza inconsciente de poder descobrir o significado das manifestações divinas no seu mundo interior.
Em cada novo ciclo a qualidade de vida das pessoas em seus relacionamentos tende a ser diferente do anterior, e aqui vale assinalar que este raciocínio se aplica para relacionamentos com um novo parceiro ou com o mesmo pois a variável considerada é apenas o novo ciclo.
A qualidade de vida das pessoas em seus relacionamentos pode se manter estável ou pode mudar para melhor ou para pior dependendo da aceitação (consciente ou não) das interferências positivas ou negativas sofridas pelo processo evolutivo natural.
Logo depois de uma mudança positiva o sentimento de satisfação pode estar mesclado com aquela sensação de algo mágico e bom.
A sensação de mágica, quando existe, perdura até o dia em que se compreende que a bagagem trazida dos ciclos anteriores está sendo sabiamente aproveitada como provedora de alguns dos elementos necessários para que as coisas aconteçam do jeito que estão acontecendo.
E depois da compreensão este estado de mágica tende a evoluir para um estado de confiança e segurança.
A mágica só existe enquanto não percebemos o que estamos fazendo ou deixando de fazer para que as coisas aconteçam do jeito que estão acontecendo e enquanto não captamos o mecanismo da transformação.
O maestro, a bailarina e o pintor fazem mágica usando as mãos e os braços, a cabeça e o coração.
Executando movimentos aprendidos e aperfeiçoados tecnicamente são capazes de oferecer espetáculos impecáveis.
Porém, oferece um espetáculo incomparavelmente divino aquele que, além de seguir a técnica, coloca um profundo sentimento de amor comandando os movimentos do seu corpo e da sua mente, dos seus braços e das suas mãos.
É possível ter e manter uma boa qualidade de vida adotando e treinando atitudes positivas porém é incomparavelmente diferente e interessante quando é a essência humana quem rege a orquestra e oferece harmonia ao relacionamento que estamos vivendo, quem pinta os quadros e oferece beleza às nossas recordações e quem imprime sensibilidade e amor aos pensamentos, movimentos e palavras dentro desse relacionamento.
O meu abraço para todas as pessoas que me telefonaram ou mandaram e-mails comentando e parabenizando a publicação do dia 13.01.2007 sobre queimar as naus para ter sucesso.

José Trevisan, psicólogo clínico , especializado nos atendimentos de transtornos pós traumáticos, Trabalha como treinador do Treinamento Leader Training, voltado para o desenvolvimento pessoal e psicológico de seus semelhantes, consultoria na área empresarial jurídica e de recursos humanos e estratégia de gestão.

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Ouvimos e falamos diariamente estas expressões, mas muitas vezes desconhecemos sua origem.

“...NAS COXAS”.
As primeiras telhas dos telhados nas Casas aqui no Brasil eram feitas de Argila, que eram moldadas nas coxas dos escravos que vieram da África. Como os escravos variavam de tamanho e porte físico, as telhas ficavam todas desiguais devido às diferentes tipos de coxas. Daí a expressão fazendo nas coxas, ou seja, de qualquer jeito.

”VOTO DE MINERVA”.
Orestes, filho de Clitemnestra, foi acusado pelo assassinato da mãe.
No julgamento, houve empate entre os acusados.
Coube à deusa Minerva o voto decisivo, que foi em favor do réu.
Voto de Minerva é, portanto, o voto decisivo.

”CASA DA MÃE JOANA.”
Na época do Brasil Império, mais especificamente durante a menoridade do Dom Pedro II, os homens que realmente mandavam no país costumavam se encontrar num prostíbulo do Rio de Janeiro, cuja proprietária se chamava Joana. Como esses homens mandavam e desmandavam no país, a frase casa da mãe Joana ficou conhecida como sinônimo de lugar em que ninguém manda.

”CONTO DO VIGÁRIO”.
Duas igrejas de Ouro Preto receberam uma imagem de santa como presente.
Para decidir qual das duas ficaria com a escultura, os vigários contariam com a ajuda de Deus, ou melhor, de um burro.
O negócio era o seguinte:
Colocaram o burro entre as duas paróquias e o animalzinho teria que caminhar até uma delas.
A escolhida pelo quadrúpede ficaria com a santa.
E foi isso que aconteceu, só que, mais tarde, descobriram que um dos vigários havia treinado o burro.
Desse modo, conto do vigário passou a ser sinônimo de falcatrua e malandragem.

“FICAR A VER NAVIOS”.
Dom Sebastião, rei de Portugal, havia morrido na batalha de Alcácer-Quibir, mas seu corpo nunca foi encontrado.
Por esse motivo, o povo português se recusava a acreditar na morte do monarca.
Era comum as pessoas visitarem o Alto de Santa Catarina, em Lisboa,para esperar pelo rei.
Como ele não voltou, o povo ficava a ver navios.

”NÃO ENTENDO PATAVINAS”.
Os portugueses encontravam uma enorme dificuldade de entender o que falavam os frades italianos patavinos, originários de Pádua, ou Padova, sendo assim, não entender patavina significa não entender nada.

”DOURAR A PÍLULA”.
Antigamente as farmácias embrulhavam as pílulas em papel dourado, para melhorar o aspecto do remedinho amargo. A expressão dourar a pílula, significa melhorar a aparência de algo.

”SEM EIRA NEM BEIRA”.
Os telhados de antigamente possuíam eira e beira, detalhes que conferiam status ao dono do imóvel.
Possuir eira e beira era sinal de riqueza e de cultura.
Não ter eira nem beira significa que a pessoa é pobre, está sem grana.

”O CANTO DO CISNE”.
Dizia-se que o cisne emitia um belíssimo canto pouco antes de morrer.
A expressão canto do cisne representa as últimas realizações de alguém.
Esta Semana os votos de Feliz Natal e o meu abraço irão às simpáticas vendedoras da Livraria Laselva do Shopping Jaraguá e a todos os leitores que me prestigiaram durante o ano de 2006.

José Trevisan, psicólogo clínico, especializado nos atendimentos de transtornos pós traumáticos, em traumas psicológicos, trabalha com técnicas de hipnose, EMDR e gestalt atende na cidade de São Paulo, Campinas e Indaiatuba, psicologia organizacional e escolar, Trabalha como treinador do Treinamento Leader Training, voltado para o desenvolvimento pessoal e psicológico de seus semelhantes, consultoria na área empresarial jurídica e de recursos humanos e estratégia de gestão.

*Faça o Leader Training.